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下午张洋在午睡会过后，去往工作室，看看几部电影后期的情况。
接着又到其他几个部门随意看看，到了私人团队的时候，张洋也是例行公事，但李秘书却向他说起了意外情况。
“老板，最近你投资的几家公司有点不太平。”李秘书对他提醒道。
“哪不太平了？”张洋好奇的问道。
“围脖和薇信，都对逗音进行了封杀。”李秘书随即说起了详情。
去年围脖就和字节有了矛盾，双方暂停了全部接口和其他合作，还通过法律手段进行***。
具体来说，是围脖和头条之间的矛盾，与逗音没关系。
但今年这一事态延伸到了逗音身上，主要是字节跑动通过围脖给逗音引流，大量的围脖用户开始进入逗音，这让围脖大为恼火。
今年春节过后，围脖的周活持续下降，
在春节之前，围脖相较于逗音，还有着两倍左右的周活优势。
春节过后，逗音周活直接反超围脖。
要知道围脖也是有视频化战略的，短视频非常具有战略意义，它对逗音不得不防。
在商场，老大和老二打架，最后老三死了的例子不要太多，比如王老急和加多包一通乱打，和奇正死了。
今年春节，逗音和快首一通大战，让围脖投资的短视频产品，秒拍、小咖秀、围脖故事都变的逐渐没落。
最重要的是，逗音的日益强大，会使它成为越来越多的内容生产者的选择。
用户群体往往是追逐优越内容，而广告商也跟随用户群体，
所以，正在朝着商业化进军的逗音，威胁到了围脖的变现根底——广告收入。
这场围脖对逗音的封杀，说到底还是商业场上逐利本质的一种表现。
至于腾训它则是因为公司战略发生了变化。
过去一年，短视频被行业视为最大风口，产生了逗音、快首两个现象级产品，
